MENTOR – LEDELSE AF FORANDRING
PERSONLIG MENTOR – FORRETNING & PERSONLIG UDVIKLING
FÅ EN PERSONLIG MENTOR –
SÅ DU NÅR DINE MÅL…
Udvikling er godt. Men den daglige drift vinder altid, hvis ingen følger op.
Med en personlig mentor får du fast sparring, prioritering og et tydeligt næste skridt
Beslutninger bliver til handling og bliver holdt fast.
Få en professionel og personlig forretningsudvikling i øjenhøjde, til priser, som du kan betale.
UDDANNELSESFORLØB
Løbende adgang til 1-til-1-sessioner med ”din personlige mentor”
KONKRETE PROBLEMER
Personlig mentor – guide dig gennem en konkrete problemstillinger.
FORRETNINGSUDVIKLING
Fokus på udviklingen af virksomheden og skabe fremdrift og vækst.
Personlig mentor – når drift og udvikling skal gå hånd i hånd
Mentor – Ledelse af Forandring for dig
Din personlige mentor er en erfaren managementkonsulent, som kan fungere som ekstern rådgiver – eller som en del af dit forandringsteam – og støtter dig gennem hele processen.
Du får ro, retning og opfølgning…
- Faste aftaler, så udvikling ikke bliver skubbet igen og igen
- Hurtig kontakt og rådgivning på dine præmisser
- Løsningsorienteret sparring med udgangspunkt i din konkrete situation
- Mulighed for prioriteret mødebooking
- 1:1 sessioner eller løbende forløb – alt efter behov
- Direkte sparring med din personlige mentor
- Konsulentanalyse, når du skal have klarhed og en plan
Derfor vælger ledere en personlig mentor
Det virker, fordi det er gammelt, gennemprøvet håndværk: mål → plan → handling → opfølgning.
Fordele
- Du får overblik og prioritering
- Du får et tydeligt næste skridt – hver gang
- Du får opfølgning, så det ikke løber ud i sandet
Pris
- Du betaler for hjælp, der bliver brugt i praksis
- Mindre spildtid på “vi burde også…”
- Mere retning – mindre omvej
Effekt
- Hurtigere beslutninger
- Bedre gennemførsel og forankring
- Mindre kaos i hverdagen – mere kontrol
Ofte stillede spørgsmål
Få svar på de spørgsmål vi oftest får om personlig mentor.
Hvad er personlig mentor?
En personlig mentor er din faste sparringspartner: prioritering, beslutninger og gennemførsel. Du kan bruge mentoren løbende eller til en konkret problemstilling.
Hvordan fungerer det i praksis?
Vi starter med et mentormøde og afklarer mål, udfordringer og hvilken type rådgivning der passer bedst. Du får overblik og en plan – og vi følger op.
Hvor meget tid skal jeg bruge?
Det vigtigste er ikke mange timer – det vigtigste er rytme. En kort, fast indsats og opfølgning slår store planer, der aldrig bliver gennemført.
Er det noget for mig?
Ja, hvis du:
- har for meget drift og for lidt udvikling
- står i en forandring og vil gøre det ordentligt
- vil have sparring, der ender i beslutninger og handling
Hvordan ved jeg, om det er det rigtige?
På mentormødet får du: overblik over behov, ro til at vende udfordringerne og vores vurdering af, om vi er de rigtige til at hjælpe.
Hvad får jeg ud af det?
- Klar prioritering og retning
- Konkrete næste skridt
- Rådgivning der tager udgangspunkt i din virkelighed
- Støtte gennem hele processen, når det er et længere projekt
Er der binding?
Det afhænger af den løsning du vælger (enkelt session/klip/forløb/årsaftale). Det aftales tydeligt fra start – ingen overraskelser.
Her får du en mentor med erfaring – ikke bare en metode
Mit navn er Bo Folkmann. Jeg har arbejdet med ledelse og gennemførsel af forandringer i mere end 30 år – som virksomhedsleder, forandringsleder og interim manager.
Jeg har set det samme igen og igen: gode planer dør i driften, hvis der ikke er opfølgning og fastholdelse.
Derfor handler mentorforløb ikke om “flere input” – men om at få gennemført det rigtige i den rigtige rækkefølge.
Mentoraftale – når du vil sikre udvikling hele året
Jens er leder i en virksomhed i vækst. Driften styrer kalenderen, og udviklingen bliver skubbet. Han har prøvet kurser og korte konsulentdage – men falder tilbage i samme spor.
Med en mentoraftale får Jens løbende sparring og opfølgning. Det giver den rigtige fordeling mellem drift og udvikling – og gør, at tiltag bliver forankret i hverdagen.
Forandringskurser virker ikke!
Traditionelle motivationsforedrag og almindelige forandringskurser har en meget lav effekt. Nærmest ingen.
Så i dit mentorforløb er der hverken badehotelkurser, frokostbuffet eller rollespil.
Edutainment eller reel kompetence
Det fungerer heller ikke at afholde 2-3 dages forandringskurser hvert andet år. Tricket er derimod løbende træning og kontinuerlig udvikling – hver dag.
Derfor lærer du, gennem dit mentorforløb – lidt ad gangen, hver måned – helt i dit eget tempo. Så du øger dine forandringskompetencer skridt for skridt.
Adfærdændring over tid
For at kunne gennemføre din målsætning, har vi som leder, team og medarbejder brug for sparring og støtte over tid. Derfor er din personlige mentor et vigtigt element i dit udviklingsforløb.
Dit mentorforløb hjælper dig løbende, med at bruge metodens teknikker og værktøjer, og i praksis hvordan du gennemfører dine projekter med succes.
Du står ikke alene
Alle forandringer, virksomheder, og organisationer er forskellige. Når du har en mentorforløb får du et sted at vende beslutninger, få prioriteret og holdt fast.
Du lære af andre mentorforløb, og få et bud på, hvad du kan gøre i din situation. Det gør det endnu lettere at gennemføre dine målsætninger.
Et mentorforløb giver dig
Hjælp gennem hele processen
Valg af de rigtige løsninger, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.
Værktøjer, når du har brug for dem
Hvis du ønsker at bruge forandringsmetoden Ledelse af Forandring® – værktøjer og uddannelse, hjælper mentoren med at omsætte det til praksis – i din virksomhed.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Viden om hvordan du gennemfører din målsætning!
Kombinere din gennemførsel af forandring og din personlig udvikling, med sikkerhed og rådgivning fra en erfaren Management konsulent…
Hurtig fleksibel rådgivning
Din personlige mentor – en erfaren Management konsulent – arbejder som ekstern rådgiver, eller som en integreret del af virksomhedens forandringsteam, og supporterer forandringsprojektet i alle faser.
Kombiner mentorforløb med kontinuerlig viden og praktik…
VIDENBANK
VINDENBANK – mere end 450 forandringsartikler, case, video, forandringsværktøjer…
KOMPETENCE
KOMPETENCE-forløb – Opbygning af kompetence i organisationen…
VÆRKTØJER
VÆRKTØJSKASSE – Analyse og beslutningsgrundlag…
UDDANNELSE
UDDANNELSES-forløb – Træning og læring – med CASE-forløb…
Vil du have fremdrift og resultater?
Hvordan du kan bruge et MENTOR-forløb
MENTOR UNDER UDDANNELSE
Få støtte mens du tager uddannelsen.
- Online mentormøde efter hvert modul
- Spørgsmål og sparring på det aktuelle indhold
- 1:1-sessioner til dit eget projekt
- Hjælp til analyse og næste skridt
PERSONLIG UDVIKLING
Når du vil stå stærkere som leder og træffe bedre valg i hverdagen.
- Klarhed over mål og retning
- Styrk kompetencer og beslutningskraft
- Sparring på karriere, trivsel og ledelsesstil
- Konkrete handlinger – ikke snak
KONKRET PROBLEMSTILLING
Når du er kørt fast og skal videre med en afgrænset opgave.
- Hurtig afklaring af problem og muligheder
- Rådgivning og guid i processen
- Hjælp til at læse/forstå resultater fra jeres værktøjer
LØBENDE PROJEKTSTØTTE
Når du vil gennemføre forandringen – og få den forankret.
- Løbende sparring og opfølgning
- Sikkerhed i beslutninger og rækkefølge
- Støtte fra erfarne konsulenter hele vejen
KONSULENT- ANALYSE
Når du vil have en sikker, nem og effektiv analyse og plan.
- Forandringsparathed
- Etablering af forandringsteam
- Modstand mod forandring
- Etablering af forretningsmodel
- Kommunikationsplan læringsplan og belønningsplan
- Konkurrentanalyse
- Kulturanalyse
UDVIKLING AF VIRKSOMHEDEN
Når driften vinder. Mentoraftalen giver rytme, fremdrift og vækst.
- Fast fokus på udvikling
- Fremdrift og opfølgning gennem hele perioden
- Kan være konkret projekt eller løbende optimering
- Strategi, adfærd, kultur og organisation – justeret til virkeligheden
- Lederudvikling til fremtidens krav
MENTORHOLDET
6 måneder med struktur, sparring og opfølgning.
- 6-måneders onlineforløb for erfarne selvstændige
- Månedlige 2,5 timers. Fokussessioner + her-og-nu sparring i lukket gruppe
- 1:1-sessioner til dit eget projekt
- Planlægning der holder – uden at arbejde mere
Executive Mentor
Topledelsens sikre gennemførsel af forandring.
- Coaching, analyse og rådgivning til topledelsen
- Gennemførsel af en konkret forandring – målrettet topledelsen
- Skab fælles retning, klare roller
- Implementering der kan gennemføres i praksis
Se MENTOR-forløb i praksis
Få en kort gennemgang af MENTOR-forløbene…
Effekt, når det bliver gjort i praksis
- Fast sparring og opfølgning (ikke bare input)
- Fokus på konkrete cases fra din hverdag
- Analyse og plan, når noget skal afgøres
- Rytme, så ting bliver forankret
Når og hvor det passer dig
Det behøver ikke at være svært – at blive god.
Et MENTOR-forløb gør det nemt…
Når det passer ind i din hverdag
Du kan træne og blive bedre – helt i dit eget tempo.
Der kan være perioder, hvor du har for travlt med andre opgaver – og der kan være 20 minutter i en ellers travl uge, hvor det passer dig at blive lidt bedre som forandringsleder.
Du kommer aldrig bagud – for du sætter selv tempoet.
Træning, case og værktøjer ligger klar til dig – når du ønsker det.
Hvor det fungerer bedst for dig
Om du er på kontoret eller på hjemmearbejdspladsen er ligegyldigt. Du kan træne forandringsledelse i Mentor – Ledelse af Forandring hvor som helst.
Du kan endda gennemgå træningen i Mentor – Ledelse af Forandring via PC, Ipad og mobil, hvis du foretrækker dette. For eksempel hvis du sidder i bilen, er kommet for tidligt til et møde, eller venter i en lufthavn.
