2. Gøre det parat

Identificerer vigtige nøgleroller og etablering af projektorganisation

Identificerer vigtige nøgleroller og forbereder etablering af projektorganisation, styre-gruppe, implementeringsgruppe og ved større forandringer en forandringsgruppe.

Overordnet gøres det parat ved:

• Identificering af risiko og omkostninger ved forandringen.
• Involvering af ledelse på alle niveauer.
• Sikre, at der er vilje til stede, at topledelsen driver forandringen, og den    samlede ledelsen understøtter den.
• Oprettelse af en styrende koalition.
• Sammensætte af en gruppe med tilstrækkelig indflydelse til at styre  forandringen. Få gruppen til at arbejde sammen som et team.

Læs mere ForandringsPLAN - Medarbejdernes individuelle læringsproces