Rådgivning om forandring

Rådgivning om forandring - Analyse af forandringsprocessen

Få hand-on på din forandring, og du og din oganisation lærer at analysere og identificere mulige forandringsprojekter ifh. strategien.

Strategien checkes

Er strategien ajour og i hvilken grad er den implementeret, og er det overhoved muligt at implementere strategien.

Vi arbejder sammen med forandrings-teamet med opbygning og udførelse af en succesfuld implementeringsplan, som tager højde for de kritiske succesfaktorer og minimere omkostningerne ifm. implementeringen.

Forandringsdimensionen checkes

En succesfuld gennemført forandring er afhængig af om der er ballancen mellem: på den ene side virksomhedens forandringsdimension og valg af løsning, og på den anden side de konkrete omkostninger som er forbundet med forandringen.

Er virksomhedens forandringskompetencer i balanceres checkes

Formål er, at identificere de kritiske succes-faktorer og barrierer for forandringen - således at "Det nye" kan gennemføres med så optimale ressourcer og kompetencer som muligt.

Forandrings-teamet lærer:

Ved at organisationen tilegner sig den fornødne ekspertise reduceres tidsforbrug i forandringsprojektet, ligesom kvaliteten hæves, hvilket betyder reduktion af omkostningerne både i kroner og i smerte. 

Lær mere om ForandringsRÅDgivning - analyse af forandringsprocessen