Forandringsmetoder og forandringsværktøjer

Forandringsværktøjer til måling af forandringssucces

Vi tilfører organisationen forandringsmetoder og forandringsværktøjer til måling og registering af forandringssucces indenfor følgende områder: 

1. Formel for effektiv forandring

Hvor vi sammen med vores kunders forandringsteam har fokus på:

• Accept af løsningen, medens organisationen arbejder med
• Kvaliteten af løsningen

2. Forandringsdimensionen

En succesfuld gennemført forandring er afhængig af om der er ballancen mellem - på den ene side:

• Virksomhedens forandringsdimension og valg af løsning , og
• De konkrete omkostninger som er forbundet med forandringen.

3. Forandringsbalancen

Formål er at identificere de kritiske succesfaktorer og barrierer for forandringen - således at "Det nye" kan gennemføres med så optimale ressourcer og kompetencer som muligt.

For gennemførsel af succesfuld forandring skal forandringen være i balance:

• Behovet for forandring
• Evnen til at foretage forandring
• Vilje til at foretage forandring
• Valg af løsning

4. Balanced Scorecard

Balanced Scorecard giver ledelsen det måleredskab, de har brug for til at kunne navigere mod fremtidig succes i konkurrence med andre.

Et værktøj som omsætter virksomhedens strategi til konkrete målbare forandringer.