Forandringseffekt - Viden om forandring, metoder & værktøjer
Vi arbejder med forskellige metoder & værktøjer for sikring af at forandringer gennemføres succesfuld - og dermed sikrer vi vedvarende værdi for vore kunder.
Vi tilfører organisationen metoder & værktøjer og høj kundeværdi.
Forankring af viden om forandring i organisationen
Udgangspunktet for tilrettelæggelse af et konkret forandringsforløb i vore kunders virksomhed er at organisationen selv skal udføre forandringen, fra udarbejdelse af strategi til implementering, medens net2change fungerer som iscenesætter, rådgiver og sparringspartner.
Virksomheden skal ikke være afhængig af et stort konsulent-team, viden skal deles og flyde frit, og metoder skal kombineres med solid erfaring.
Dermed bliver det muligt, at skabe en helt anderledes og markant højere værdi for din virksomheden.
Målet er, at viden og kompetence i forståelse af det komplekse udviklingsforløb gradvist, igennem projektforløbet, overføres fra net2change til virksomhedens organisation.
Et afgørende succeskriterium er, at de interne team medlemmer, som resultat af forløbet, har opnået et markant kompetenceløft.
Vi tilfører organisationen høj vedvarende kundeværdi, og metoder & værktøjer til måling og registering af forandrings- succes indenfor følgende områder:
KUNDEVÆRDI - Forankring af viden om forandring i organisationen
Effektformel
Formel for effekt og værdiskabelse, hvor viden og kompetencer om forandring gradvist, igennem projektforløbet overføres til vores kunders organisation, og dermed opnår et markant kompetenveløft.
Igennem projektforløbet skifter rollefordelingen mellem net2change og virksomhedens organisation, og viden forankres i organisationen løbende med projektets fremdrift.
Brancher udvikles, kundekrav og konkurrenceevne ændres, hvilket stiller store krav til virksomhedens omstillingsevne. De nye udfordringer kalder på nye løsninger.
En succesfuld gennemført forandring er afhængig af om der er balancen mellem: på den ene side virksomhedens forandringsdimension og valg af løsning, og på den anden side de konkrete omkostninger som er forbundet med forandringen.
Formål er at identificere de kritiske succesfaktorer og barrierer for forandringen - således at "Det nye" kan gennemføres med så optimale ressourcer og kompetencer som muligt.
Giver ledelsen det måleredskab, de har brug for til at kunne navigere mod fremtidig succes i konkurrence med andre. Et værktøj som omsætter virksomhedens strategi til konkrete målbare forandringer.
Udgangspunktet for tilrettelæggelse af et konkret forandringsforløb i vore kunders virksomhed er at organisationen selv skal udføre forandringen, fra udarbejdelse af strategi til implementering, medens net2change fungerer som iscenesætter, rådgiver og sparringspartner.