Ledelse af Forandring - en ledelseskompetenceLedelse af Forandring - en væsentlig ledelseskompetence, når der skal etableres en vedvarende konkurrencefordel, og handler om at sætte retning, skabe tilslutning, motivere, inspirere, kommunikere og støtte. Ledelse af Forandring handler om at udøve aktiv ledelse, organiserer forandringsprocessen, sikre at praktisk viden og forståelse om forandring, forankres i organisationen på individuel-, gruppe- og organisations niveau. Forandringsmodellen - Ledelse af Forandring er en organiseret, systematisk anvendelse af viden, værktøjer og ressourcer og som er en vigtig nøglekompetence i realisering af virksomhedens forretningsstrategi. Ledelse af Forandring - komplet værktøjskasse
Alle forandringer gennemføres individuelt, og metoden guider og leder forandringen gennem de faser og områder som skal behandles, men som ikke skal følges 100 procent. Ledelse af Forandring er en erfaringsbaseret, fleksibel model som organiserer forandringsprocessen og som 100 procent tilpasses den enkelte virksomhed og projekt. Forandringsmodellen Ledelse af Forandring - Guider gennemførsel af forandringForandringsmodellen er strukturen som guider med gennemførslen af succesfuld forandring og forankrer viden om gennemførelsen i organisation, og dermed skabe vedvarende værdi og effekt for vores kunders virksomheder. Forandringsmodellen - Ledelse af Forandring opererer med en række kerneudfordringer:
Forandringsmodellen - Ledelse af Forandring består af tre elementer
|
|