|
|
Designe forretningsmodellen
Synliggøre den brændende platform. Sammen med topledelsen etableres et klart billede af forandringen for medarbejderne, for derigennem at skabe fuld opbakning og accept fra alle interessenter.
Der synliggøres en positiv eller negativ krise - et billede som tegner behovet for forandringen, så alle oplever den som nødvendig. Endelig skal endemålet og sammenhængen til de forretningsmæssige mål defineres og formidles.
Identifikation af: Det kendte - Overgangen - Det nye
Overordnet gøres det vigtigt ved at:
-
Etablere en oplevelse af nødvendighed.
-
Der tegnes et billedet af behovet for forandringen, så alle oplever den som nødvendig.
-
Endemålet og sammenhængen til de forretningsmæssige mål defineres og formidles.
-
Forretningen udvikles til at levere det, der skaber værdi.
-
Der designes den forretningsmodel der er efterspurgt og som er nødvendig.
-
Undersøge markedet og konkurrencesituationen.
-
Identificere og diskutere kriser, potentielle kriser og væsentlige muligheder.
-
Udvikle visionen og strategien.
-
Skabelse af en den vision, der kan styre forandringsarbejdet.
-
Formulering af strategier for realisering af visionen.
|
|
