---

Implementering af forandring

Implementeringen af forandringsplanen sikres bedst gennem deltagelse af organisationen som forandringen vedrører.

Ny kultur, mål og milepæle, styring af kaos og lederskab

• Sikre, at topledelsen og linieledelsen er med til at drive forandringen.
• Ledelsesudfordringen er at sikre de nødvendige kompetencer hos    medarbejderne.
• Løbende understøttelse og opfølgning på alle ledelsesniveauer.
• Fokus på kortsigtede delmål frem for langsigtede visioner.
• Sikre engagement fra vigtige interessenter.
• Udvikle evne til forandring.
• Håndtering af modstand
• Uddannelse af linieledelse.
• Generering af kortsigtede gevinster.
  
• Planlægning af synlige præstationsforbedringer eller "sejre".
  
• Virkeliggørelse af disse sejre.
• Synlig anerkendelse og belønning af de medarbejdere, som muliggjorde sejrene.