Medarbejderne skal være parat til forandringen!Når det drejer sig om forandringer, har medarbejderne, lederne og topledelsen forskellige prioriteter, vidensniveauer og motivation. En forandring skaber usikkerhed for medarbejderne, medens ledelsen har forventninger til bedre bundlinje resultater. Topledelsen forventer at: forandringsprojektet leveres som planlagt, som budgetteret, og at der sker en fuld implementering af forandring i hele organisationen. Medarbejderen lader ikke forandringen komme længere en dertil, hvor den enkelte medarbejder kan følge med, og er parat til at gå. Modsatrettede forandringssyn - er en kritisk situationDisse modsatrettede syn på forandringen er en kritisk situation, som kræver en forskellig, men nødvendig, måde at lede på - hvis forandringen skal gennemføres med succes. Vi ser gennemførsel og håndteringen af medarbejdernes og ledelsens modsatrettede forandringssyn på forandringen fra to synsvinkler:
I succesfulde forandringer er den Forretningsmæssige og den Individuelle forandring i balance. Forretnings Forandring og den Individuelle Forandring
Modsat den proces som den enkelte medarbejder gennemgår (Individuel Forandring) som omfatter kultur og den enkelte medarbejder. I artiklen "Ledelse af Forandring - hvad er det?" kan du læse mere grundlæggende om disse to modsatrettede synsvinkler på forandring.
Både Forretnings Forandringen og den Individuelle Forandring gennemløber fem faser:
Forretnings Forandringen ...
Den Individuelle Forandring
I denne artikelserie "Hvordan håndteres medarbejdernes og ledelsens modsatrettede syn på forandring?" introduceres disse to forskellige indfaldsvinkler til forandring. Vi starter med den fem fasede Forretnings Forandring, og efterfølger med den fem fasede Individuelle forandring. Hvordan kommer jeg videre?I artikelserien, om roller og ansvar i forandringsprocessen, behandler vi følgende emner:
Ønsker du og din virksomhed selv at kunne gennemføre succesfulde forandringer, har du her tre muligheder: 1. GRATIS tilmelding - eChange nyhedsbrev til viden om forandring hver uge - læs mere og tilmeld dig her! 2. GRATIS tilmelding - DIT NETVÆRK - til viden om forandring - læs mere og tilmeld dig her! 3. Ledelse af Forandring - en forandringsmodel, med en række metoder og værktøjer. Gennem fire elementer uddannes din virksomheds eget forandrings-team - individuelt - til at implementer radikale såvelsom løbende forandringer med succes... - læs mere og tilmeld dig her! Ønsker du at læse hele artiklen skal du være logget ind. Det er GRATIS hvis du ikke er medlem.
Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang tilDIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse
Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling. Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring. DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelseForandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold. Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv. DIT NETVÆRK - fire medlemsformer til videndeling
|
|
De fleste forandringer tager udgangspunkt i det forretningsmæssige (Forretnings Forandringen), som for det meste drejer sig om det forretningsmæssige - strukturer og processer. 
Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer 