Transitioner - den Individuelle forandring

Det vigtige er altid medarbejdernes adfærd

Det centrale i gennemførsel af forandringer er aldrig strategi, struktur, kultur eller systemer. De er vigtige, men det centrale er altid medarbejdernes adfærd.

At ændret medarbejdernes adfærd er det vanskeligste, fordi det drejer sig om medarbejdernes følelser. Ændring af medarbejdernes følelser bestemmer hvordan en forandringsproces gennemføres.

Vi taler om den "Forretningsmæssige forandring" og den "Individuelle forandring". I succesfulde forandringer er den Forretningsmæssige og den Individuelle forandring i balance.

Vi vil i denne artikel behandle den Individuelle forandring, den psykiske proces, den mentale proces - transitionen.

Hvad er forandring og hvad er transition?

En forandring er en konkret hændelse, der sker her og nu. En fusion, nye arbejdsopgaver eller en ny teknologi. Vi taler om den Forretningsmæssige forandring.

Transitioner er den psykologiske proces, der igangsættes af forandringen, og som er en proces som det tager tid for medarbejderen at komme igennem. En transitionsproces er en mental proces som foregår i medarbejderens underbevidstheden, og som derfor er svære at håndtere. Vi taler her om den Individuelle forandring.

Først forandringen så transitionen - den psykiske proces

En transition betyder "Overgang" og er den proces som igangsættes af en større forandring.

Først sker forandringen - Den Forretningsmæssige forandring - vi får ny chef, nye kolleger eller der sker en omlægning af arbejdsgangene, eller vores ansvarsområde ændres. Pludseligt ændres eller fjernes vores sikre grundlag. Der sker noget nyt.

Så sker transitionen - Den Individuelle forandring - som er den mentale proces som medarbejderen gennemgår, når forandringen indtræder, og som er en indre reaktionsproces, som foregår over en vis periode.

En transition starter med en forandring, som sætter en reaktion i gang hos medarbejderne som er berørte af forandringen. Der sker en Overgang til noget nyt - noget ukendt.

Overgangen kan betyde, at der sker andre forandringer, som medarbejderen ikke kender på forhånd. Det er således en forandringsproces som både handler om de følelsesmæssige reaktioner og de praktiske og fysiske forhold.

Vi taler om, at den Forretningsmæssige forandring som en ekstern tilstand, noget vi kan måle og vurdere, medens transitionen - den Individuelle forandring - er en intern tilstand, som den enkelte medarbejder gennemgår inde i sig selv, og som ikke kan måles eller ses. Transitionen er ligeledes individuel i varighed og karakter.

Trasitioner - Den individuelle forandring

Vi taler om fem niveauer for individuel forandring. ...

Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang til

DIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse

Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer

Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling.

Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring. 

DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelse

Forandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold.

Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv.

DIT NETVÆRK - fire medlemsformer til videndeling