Forandringsledelse - Der mangler fokus på implementeringen!
Vi mener, at der mangler fokus på implementeringen - forandringsledelse - som kan være forskellen mellem succes og fiasko. Forandringsledelse er en diciplin! De fleste beskæftiger sig med HVAD og HVORFOR et forandringsprojekt skal gennemføres, men det er de færreste som beskæftiger sig med HVORDAN forandringsprojektet gennemføres succesfuld. Forandringsmodellen - Ledelse af Forandring
Forandringsmodellen Ledelse af Forandring er en disciplin, et håndværk, som indeholder fem planlægningsfaser, 18 nøgleområder og over 100 forandringsværktøjer. Forandringsmodellen Ledelse af Forandring - de fem faser1. Gøre det vigtig!Synliggøre den brændende platform. Sammen med topledelsen etableres et klart billede af forandringen for medarbejderne for derigennem at skabe fuld opbakning og accept. Der synliggøres en positiv eller negativ krise - et billede som tegner behovet for forandringen, så alle oplever den som nødvendig. Endelig skal endemålet og sammenhængen til de forretningsmæssige mål defineres og formidles. 2. Gøre det parat!Forberede forandringen; hvor de vigtige nøgleroller identificerer, etableringen af projektorganisation forberedes, og en identifikation af risiko og omkostninger ved forandringen. 3. Få det planlagt!Planlægge forandringen, hvor der designes en projektplanen for forandringen som indeholder en ressource-, kommunikations-, lærings- og belønningsplan. 4. Få det til at ske! ...Implementering af projektplanen sikres bedst gennem hele organisationens deltagelse. Sikre, at ledelsen top som linieledere er med til at drive forandringen, og løbende understøtter og opfølger på alle ledelsesniveauer. Ledelsens udfordring er at sikre de nødvendige kompetencer hos medarbejderne, løbende understøttelse og opfølgning på alle ledelsesniveauer med fokus på kortsigtede delmål frem for langsigtede visioner. 5. Få det til at holde!Opbygning en forandringscyklus, sikre, at den nye tingenes tilstand forankres i organisationen. Udarbejder krav til beskrivelser af nye ansvarsområder, roller og kompetencer. Samtidig skal projektet evalueres og sikre at erfaring og viden forankres i organisationen - således at der opbygges en forandringscyklus. Forandringsmodellen Ledelse af ForandringLedelse af Forandring tager hånd om de kritiske succesfaktorer og barrierer for implementeringen af den ønskede fremtidige proces. Værktøjerne i Ledelse af Forandring analysere det gab, der er imellem den eksisterende proces og procesvisionen. Værktøjer der identificeres barrierer og styrken, af den forventede organisatoriske modstand - som skal vurderes. Hvordan der opnås reelle resultater i forandringsprojektet betyder at virksomheden eller organisationen skal tage stilling til en række generelle overvejelser, f.eks. ledelsens rolle i forandringen, modstand mod forandringen, ændringsstrategier og effektmåling. Disse overvejelser bygger især på danske virksomheder og organisationers praktiske erfaringer med forandringsledelse. RessourcerØnsker du og din virksomhed selv at kunne gennemføre succesfulde forandringer, har du her tre muligheder: 1. GRATIS tilmelding - eChange nyhedsbrev til viden om forandring hver uge - læs mere og tilmeld dig her! 2. GRATIS tilmelding - DIT NETVÆRK - til viden om forandring - læs mere og tilmeld dig her! 3. Ledelse af Forandring - en forandringsmodel, med en række metoder og værktøjer. Gennem fire elementer uddannes din virksomheds eget forandrings-team - individuelt - til at implementer radikale såvelsom løbende forandringer med succes... - læs mere og tilmeld dig her! Ønsker du at læse hele artiklen skal du være logget ind. Det er GRATIS hvis du ikke er medlem.
Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang tilDIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse
Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling. Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring. DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelseForandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold. Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv. DIT NETVÆRK - fire medlemsformer til videndeling
|
|
Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer 