Passer forretningsstrategien?

Forandringen og forretningsstrategien skal passer sammen?

Hvis du som forandringsagent har identificeret "problemet" i "Det kendte" og ved hvordan problemet fikses i "Det nye", skal du huske, at checke om løsningen af "problemet" passer i din virksomheds forretningsstrategi.

Har du en skriftlig kopi af forretningsstrategien, kan du checke om din løsning af problemet - "Det nye" - passer ind i din virksomheds overordnede strategi.

Hvis du ikke har adgang til forretningsstrategien, er du nød til at tage et møde med din øverste chef, for at sikre at din løsning af problemet passer med virksomhedens overordnede forretningsstrategi.

Hvis du ikke checker med forretningsstrategien kan du spilde en masse unødvendig tid med at designe, planlægge og implementere forandringen for dernæst, at opdage at forandringen konflikter med organisationens planer.

Det er spild af tid, penge og energi, hvis du skal lave det hele om igen, og det bliver mere stressende, og du får sikkert også en kortere implementeringstid.

Passer forandringsstrategien også ind i de øvrige forandringsprojekter i organisationen?

Selvfølgelig skal din forandring også passe ind i de øvrige forandringsprojekter i din organisation.

Undersøg hvad der er gang i, kontakt eventuelt andre afdelingsledere, så du kan fastslå, hvordan andre forandringsprojekter kan influere på din forandring.

Din undersøgelse kan måske føre til, at dit forandringsprojekt kan supportere andre projekter eller, at du kan lære hvordan andre, succesfulde, har gennemført et tilsvarende forandringsprojekt.

Du spilder tiden hvis forandringen ikke passer til virksomhedense overordnede strategi?

Enhver forandring skal passe med virksomhedens overordnede forandringsstrategi.

Efterfølgende metode kan hjælp dig med, at checke om "Det nye" er rigtig for hele organisationen.

1. Spørg efter virksomhedens strategi

Vær sikker på at du forstår hvad strategien betyder, og hvilke konsekvenser strategien har for organisationen.
Vær også sikker på at du forstår hvilke planer som ledelsen har lagt ifm. opnåelse af målene i strategien.
Hvis du ikke forstår strategien og de planlagte aktiviteter, kan du spørge din nærmeste chef om en forklaring.

2. Sammenlign "Det nye" som du planlægger med virksomhedens samlede strategi

Bidrager din forandring til virksomhedens samlede strategi?
Hvis den ikke gør, skal du redefinere "Det nye," således at den passer bedre med virksomhedens strategi.

3. Se på dit forandringsprojekt i relation til andre forandringsprojekter

Som er i gang eller som planlægges i organisationen.
Hold et møde med de respektive projektledere eller forandringsagenter, og spørg dem om hvad deres "Det nye" betyder og hvordan det passer ind i virksomhedens samlede strategi.

4. Sammenlign nu dit forandringsprojekt med de øvrige forandringsprojekter

Er der konflikter mellem projekterne?
Hvis der er, så kontakt projektlederen og aftal hvilket forandringsprojekt som skal ændres for, at projekterne passer ind i virksomhedens overordnede strategi.

5. Vær i regelmæssig kontakte med de øvrige projektledere eller forandringsagenter

For at sikre ændringer i deres projekter ikke knockouter din tilpasning til virksomhedens overordnende strategi og vica versa.

Du kan læse mere om Forandringsstrategi - Vælg den rigtige forandringstrategi

Ressourcer

Ønsker du og din virksomhed selv at kunne gennemføre succesfulde forandringer, har du her tre muligheder:

1. GRATIS tilmelding - eChange nyhedsbrev til viden om forandring hver uge - læs mere og tilmeld dig her!

2. GRATIS tilmelding - DIT NETVÆRK - til viden om forandring - læs mere og tilmeld dig her!

3. Ledelse af Forandring - en forandringsmodel, med en række metoder og værktøjer. Gennem fire elementer uddannes din virksomheds eget forandrings-team - individuelt - til at implementer radikale såvelsom løbende forandringer med succes... - læs mere og tilmeld dig her!

...

Ønsker du at læse hele artiklen skal du være logget ind. Det er GRATIS hvis du ikke er medlem.

Medlems login

Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang til

DIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse

Forandringsnetværk Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer

Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling.

Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring.

DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelse

Forandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold.

Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv.