Forandringsledelse - Etablering af den brændende platform
Gennemførslen af en radikal forandring, kræver anderledes og markant større lederevner og kommitment, end ledelse af den normale drift. Alle som er berørt af forandringen ændre først motivation når de føler at det er kritisk - for virksomheden og arbejdspladserne - hvis forandringen ikke gennemføres. Det er afgørende for samarbejdet - og fremdrift i forandringen - at der skabes en kritisk situation - den såkaldte brændende platform. Men skabelsen af den brændende platform springes ofte over af ledelsen, fordi det tager tid og mange ressourcer. I stedet bruges der ressourcer på forretningsplanen - så hvorfor bekymre sig om den brændende platform? Er en gennemarbejdet forretningplan ikke nok?Vores erfaring viser, at det ikke er nok med en gennemarbejdet forretningsplan. Medarbejderne har behov for at føle og mærke behovet for forandring. Hvis adfærd skal ændres, er lederen nød til at forstå årsagen til medarbejdernes frygt, vrede og frustrationer, og selvtilfredshed med den nuværende situation. Når lederen forstår årsagen til den enkelte medarbejders modstand mod forandring er det også nemmere at planlægge forandringsstrategien i forbindelse med gennemførslen af forandringen. Hvis årsagen til medarbejdernes frygt, vrede og frustrationer, og selvtilfredshed med den nuværende situation ikke indarbejdes i ledelsens forandringsstrategi, vil projektet bære præg af tilfældigheder og der vil være en stor risiko for at projektet stopper og det vil efterfølgende være svært at genskabe den brændende platform. At starte et forandringsprojekt uden den brændende platform vil være som at flyve uden brændstof. Så udgå at lave denne fejl! Generering af den brændende platform sikre tre vigtige områder
Ressourcer ...Ønsker du og din virksomhed selv at kunne gennemføre succesfulde forandringer, har du her tre muligheder: 1. GRATIS tilmelding - eChange nyhedsbrev til viden om forandring hver uge - læs mere og tilmeld dig her! 2. GRATIS tilmelding - DIT NETVÆRK - til viden om forandring - læs mere og tilmeld dig her! 3. Ledelse af Forandring - en forandringsmodel, med en række metoder og værktøjer. Gennem fire elementer uddannes din virksomheds eget forandrings-team - individuelt - til at implementer radikale såvelsom løbende forandringer med succes... - læs mere og tilmeld dig her! Ønsker du at læse hele artiklen skal du være logget ind. Det er GRATIS hvis du ikke er medlem.
Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang tilDIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse
Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling. Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring. DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelseForandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold. Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv. DIT NETVÆRK - fire medlemsformer til videndeling
|
|
Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer 