DIT NETVÆRK - til viden om forandring    Hjem | Blog | Ledelse af Forandring | Køb | Nyheder | Sitemap

Luk

Navn:
Password:
 
Glemt dit password?
Medlemskab
  



Artikler

  Print

30/08/2009
Hvad er forandringsledelse?
Hvad er forandringsledelse? De fleste virksomheder gennemfører regelmæssigt forandringer for at overleve og forblive konkurrencedygtig. Imidlertid er indfaldsvinklen til forandringsledelse meget forskelligt.

30/04/2009
Hvorfor fokus på god forandringsledelse?
God forandringsledelse. Vi gennemgår vi nogle af de modsatrettede forhold som ledelse og medarbejdere har, og prøver derigennem at give dig en forståelse for nogle af de elementer som gør dig til en succesfuld forandringsleder.

30/09/2008
Forandringen iscenesættes!
Forandringen iscenesættes! Når en forandring skal forankres i virksomheden, bør ledelsen være de første, som ændre synlig adfærd.

31/07/2008
Lav personlig tolerance overfor forandringer!
Lav personlig tolerance overfor forandringer! Medarbejderne har ikke noget imod forandring - men har noget imod at blive forandret.

31/07/2008
Reducering af modstanden mod forandringen!
Reducering af modstanden mod forandringen! Når vi nu kender årsagerne til modstand mod forandring, er det overraskende at modstanden ikke håndteres effektivt.

31/07/2008
Hvorfor skal du være glad for modstandere af forandringen?
Hvorfor skal du  være glad for modstandere af forandringen? Modstand mod forandring - er som det røde flag - som indikerer at der er noget som kræver ledelsens opmærksomhed - som kræver Ledelse af Forandring.

30/06/2008
Misforståelse og manglende tillid!
Misforståelse og manglende tillid. Vi vil se nærmere på årsagerne til, at modstanden opstår, vise dig en ledelsesmæssig strategi og hvordan du håndterer årsagerne til at modstanden opstår.

30/06/2008
Uenighed i vigtigheden af forandringen og om den gavner?
Uenighed i vigtigheden af forandringen og om den gavner? Vi vil se nærmere på årsagerne til uenigheden om vigtigheden af forandringen, om de gavner, og hvordan du håndterer modstanden.

31/05/2008
Forandringshastigheden!
Forandringshastigheden! En af de største udfordringer ifm. "Overgangen" er, at medarbejderne synes, at implementeringer enten sker for hurtigt eller for langsomt.

31/05/2008
Hvad betyder forandringen for mig?
Hvad betyder forandringen for mig? Hvad betyder forandringen for den enkelte medarbejder? Som leder, er det dit mål, at sikre at organisationen får succes med forandringen.


Videnbank 1 - 10 | 24
første | foregående | 1 2 3 | næste | sidstealle