Forandringsrolle og ansvar i et forandringsprojekt - hvad med det?Det er af overordentligt stor vigtighed, at forandringsroller og ansvar i et forandringsprojekt - nøje er defineret, aftalt og accepteret. Hvis dette overses kan det være en af årsagerne til manglende succes med gennemførslen af forandring. De enkelte forandringsroller som skal "spilles" i forandringsprojektet, skal være klart adskilt og ansvar skal være aftalt. Forstå din forandringsrolle og ansvar - få succesfuld forandring!Mange forandringsforsøg mislykkes simpelthen, fordi aktørerne har misforstået deres forandringsrolle og ansvar, eller fordi aktørerne ikke tager deres forandringsroller og ansvar alvorligt. Omvendt kan vellykkede forandringer netop tilskrives en udviklet rolleforståelse blandt de centrale aktører, og fordi forandringsroller og ansvar spilles med seriøsitet og konsekvens. Måske kan det virke lidt kunstigt og uvant, at anvende rollebegrebet og de faste rollebetegnelser i forhold til virksomhedens virkelighed - men det virker. Det er vores erfaring, at rollebegreberne muliggør en klar og konstruktiv dialog om, hvilken adfærd specielt ledere bør udvise i forbindelse med forandringer.
Forandringsroller og ansvar i et forandringsprojektI et forandringsprojekt arbejder vi med følgende roller og interessenter: ...
Identificering af nøglerollerne i forandringsprojektetFør et forandringsprojekt startes op er det vigtigt, at identificere nøglerollerne - interessenterne - i forandringen. Der skal skabes et billede af hvem som har hvilke roller. En god måde er, at er at tage udgangspunkt i et organisationsdiagram og her registrere de enkelte nøgleroller med navn og deres rolle. I en større organisation kan du vælge afdelingsvis registrering. Du skal også tage stilling til om registreringen skal bruges personligt eller skal offentliggøres på et senere tidspunkt.
Hvordan kommer jeg videre?I efterfølgende artikler i eChange vil vi arbejde med: Vurdering af nøglerollerne
Via en pointgivning - på en skala fra 1 til 10 - vurderes hvordan den enkelte nøgleperson vil kunne håndtere den fremtidige situation. Artiklen viser hvordan nøglepersonerne vurderes. Involvering af nøglepersonerne At planlægge hvilke holdninger og ansvar som kræves for at forandringen gennemføres succesfuld er nemt. Det er meget svære at iscenesætte holdningerne og få nøglepersonerne til acceptere deres rolle og ansvar. Artiklen besvare hvordan nøglespillernr involveres. RessourcerØnsker du og din virksomhed selv at kunne gennemføre succesfulde forandringer, har du her tre muligheder: 1. GRATIS tilmelding - eChange nyhedsbrev til viden om forandring hver uge - læs mere og tilmeld dig her! 2. GRATIS tilmelding - DIT NETVÆRK - til viden om forandring - læs mere og tilmeld dig her! 3. Ledelse af Forandring - en forandringsmodel, med en række metoder og værktøjer. Gennem fire elementer uddannes din virksomheds eget forandrings-team - individuelt - til at implementer radikale såvelsom løbende forandringer med succes... - læs mere og tilmeld dig her! Ønsker du at læse hele artiklen skal du være logget ind. Det er GRATIS hvis du ikke er medlem.
Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang tilDIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse
Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling. Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring. DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelseForandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold. Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv. DIT NETVÆRK - fire medlemsformer til videndeling
|
|
Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer 