Forretningsstrategi - hvad taler vi om?

Helt ny strategimodel med fem forskellige forretningsstrategi typer

I denne video belyses hvad forretningsstrategi er.

De fleste af os mener vi har styr på hvad forretningsstrategi er, men Elmer Steensen fra Handelshøjskolen i Aarhus belyser i denne video at i virkeligheden optræder forretningsstrategi i mange forklædninger, som kan være fremadrettede, men som også kan skygge for hvad der i virkeligheden sker!

Videoen præsenterer en helt ny strategimodel med fem forskellige forretningsstrategi typer:

• Den fælles forretningsstrategi
• Den skjulte forretningsstrategi
• Den falske forretningsstrategi
• Læringsstrategien
• Den realiserede forretningsstrategi

Se videoen om ”Hvad er forretningsstrategi i en virksomheden”, og lær om årsagerne til at forretningsstrategi optræder i fem forskellige udgaver. Har forretningsstrategien en berettigelse - skjult eller falsk?

Foredraget om ”Hvad er forretningsstrategi i en virksomheden” varer 57 minutter.

Summary ”Hvad er forretningsstrategi i virksomheden”

Forretningsstrategi fortolkes meget forskelligt!

Spørgsmålet er: Hvad er forretningsstrategi? Er det en plan, et mål, en vision, en måde at arbejde på, eller noget helt andet?

Overordnet er forretningsstrategi en formaliser styret proces: Forretningsstrategi er et mønster i en strøm af handlinger - Mintzberg & Water.

Forretningsstrategi dannes hele tiden. Valg træffes, og der handles herefter i processer, der involverer individer og sub-grupper på forskellige organisatoriske niveauer, hvilket udvikler sig til det mønster af hvordan verden opfattes, evalueres og hvordan der handles herpå som vi kalder forretningsstrategi.

Fem forskellige forretningsstrategi typer

De fem forskellige forretningsstrategi typer kan generelt have ”reelle hensigt”, kan ”være kommunikeret” - eller det modsatte eller ingen / nogle af strategierne.

De fem forskellige forretningsstrategi typer:

• Den fælles forretningsstrategi
• Den skjulte forretningsstrategi
• Den falske forretningsstrategi
• Læringsstrategien
• Den realiserede forretningsstrategi

De fire første forretningsstrategier munder på den ene eller anden måde munder ud i den femte - den realiserede forretningsstrategi.

Den fælles forretningsstrategi

Den fælles strategi indeholder fælles visioner, målsætninger, politikker og direktiver, og er ofte kendetegnet ved at indeholde symboler og metaforer. Vi gør det vi siger.

Den skjulte forretningsstrategi

Den skjulte strategi er kendetegnet ved at ledelsen har skjulte agendaer, skjulte dagsordener, personlige visioner eller en hemmelig strategi.

Årsagen til skjulte strategier:

• Man deler ikke de officielle hensigter og har i stedet andre hensigter
• Det er for tidligt for ledelsen at kommunikere hensigten for medarbejderne ( mangler måske accept konsensus fra andre beslutningstagere)
• Ledelsen kan ikke kommunikere hensigten ud af hensyn til eksterne interessenter
• Ledelsen forfølges alternative strategier samtidigt, for at sikre en tilstrækkelig strategisk fleksibilitet

Den falske forretningsstrategi

Den falske strategi er kendetegnet ved tricks og falske planer, og gør brug af strategisk bluf og udsendelse af falske planer.

Årsagen til falske strategier:

• Kan skyldes faktuelle fejl eller manglende ajourført kommunikation
• Kommunikerer falske hensigter for at vildlede konkurrenterne
• Kommunikerer falske hensigter af hensyn til andre eksterne interessenter
• Kommunikerer falske hensigter for at dække over en skjulte strategi

At kommunikere en falsk strategi har konsekvenser. Der er en høj etisk/kritisk risiko, for at der skabes et mistillidsforhold mellem afsenderen og modtageren af hensigten (ledelsen og medarbejderne).

Læringsstrategien

Læringsstrategien er en uudforsket strategi, som skabes løbende gennem læring og praktisk erfaringer.

Den realiserede forretningsstrategi

Den realiseret forretningsstrategi er den strategi vi ender med at realiser.

Du kan downloade hele artiklen: Fem typer strategier i orgnisationer