Den udvidede Leavitt-modelI slutningen af 70´erne tager Leavitt en 5. variabel med, og imødegik dermed en del af den kritik, der var rejst af hans simple model:
I hans 5. udgave fra 1988 - Den udvidede Leavitt-model - består modellen af fem variabler: Opgaver, struktur, aktører, informations- og styringssystemer samt omverdenen. Ifølge Leavitt har omverdenen fået en stadig større betydning de sidste 50 år. Graden, kompleksiteten og afhængigheden af omverdenen er steget betydeligt pga. den offentlige regulering, globalisering og teknologi udvikling. Analysere organisationsændringer - forstå sammenhængen internt i organisationenLeavitt-modellen kan dels bruges til at forstå sammenhængen internt i organisationen, men modellen kan i høj grad også bruges til at analysere organisationsændringer. Det centrale i Leavitt-modellen er nemlig, at ”alt afhænger af alt”. Hvis man ændre på en af de 4 variable, f.eks. strukturen, skal man være opmærksom på, hvilken betydning dette vil have for opgaverne, teknologien og aktørerne.
Som ved de øvrige variabler er det vigtigt at gøre variablerne operationelle og specifikke og afhængig af hvad du skal analysere og bruge modellen til. De fleste organisationer har indrettet organisationsstrukturen til at håndtere de forskellige typer af omgivelser.
RessourcerI tre separate artikler behandles tilpasningen af Levitts simple model (industrisamfundet) til den udvidede model (vidensamfundet):
Ønsker du at læse hele artiklen skal du være logget ind. Det er GRATIS hvis du ikke er medlem.
Bliv medlem - læs hele artiklen og få adgang tilDIT NETVÆRK - til viden om forandring og forandringsledelse
Forandringsnetværket - hjælper med forståelse og viden om lige netop det problem du arbejder med lige nu, og giver dig muligheder for videndeling, forandringsledelse og læring via internettet, Webinarer, ERFA-gruppe møder, seminarer, virksomhedsbesøg, og erfaringsudveksling. Forandringsnetværket giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring. DIT NETVÆRK - videndeling om forandring og ledelseForandringsnetværket samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM's, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold. Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse af ERFA-gruppe møderne, samt understøtning med videnkompetencer, metodegrundlag, coaching, og praktisk drift af forandringsnetværket mv. DIT NETVÆRK - fire medlemsformer til videndeling
|
|
Et medlemskab giver dig GRATIS adgang til et netværk af forandringsledere, projektledere, forandringsagenter, konsulenter og teams som arbejder med gennemførsel af forandringer 