Edgar Schein: The Corporate Culture Survival Guide

Kultur - hvad er kultur?

Kultur - hvad er kultur? Gør vi virkelig hvad vi siger, er det konsensus mellem det vi siger, og det vi gør?

Vi bruger udtrykket kultur til næsten alt - en levende kultur, en dominerende kultur, en virksomhedskultur. Er kultur blot en bekvem måde at gruppere et fælles formål eller en metode til at opnå målet? Er virksomhedskultur ikke bare den måde vi gør tingene på?"

Det er kun toppen af isbjerget - som vi ser!

Nej, det er det ikke. Edgar Schein afslører I bogen Corporate Culture Survival Guide, at det blot er toppen af isbjerget som vi ser, og hvis man ignorerer isbjerget, vil der være fare for virksomheds fremtid.

Det kan være svært at forstå essensen af virksomheden. Under overfladen ligger de lærte, delte, stiltiende antagelser, som medarbejderne baserer deres daglige adfærd på. Disse antagelser er lært over tid og i forskellige interne og eksterne miljøer.

Da disse antagelser påvirker hvordan en virksomhed fungerer, er det vigtigt at man analyserer opdage de forskellige lag hvorunder virksomheden fungere på. En måde som organisationen fungerer på er afgørende for udfaldet af enhver forandring.

Hvordan du bruger viden om din virksomheds kultur

I anden halvdel af bogen, illustrerer Schein, hvordan man bruge denne viden, kan en virksomheds kultur bevidst oprettes eller ændres. Understøttet af talrige case eksempler, er hans råd relevante for nystartede virksomheder, modne virksomheder, og blandet organisationer.

Hvis du er den type leder, der har behov for hurtige løsninger, og et enkelt konkrete fem-trins-program til succes, er denne bog er ikke den rigtige for dig.

Hvis du derimod bruger Schein enkle metoder kan du tilegne dyb viden og indsigt om din virksomhed som du kan arbejde videre med, når du skal ændre og forvandle din virksomhedskultur. Schein’s anvendelse af intelligent, klare prosa, fortæller, advarende og inspirerende dig med case story, hvad denne indsigt i din virksomheds organisationskultur kan betyde for din virksomhed.

Video Edgar Schein: The Corporate Culture Survival Guide

Ressourcer

Læs supplerende artikler omkring Scheins organisationskultur modeller

Kulturanalyse - Hvad har god ledelse med kultur og værdier?

Hvad har god ledelse med virksomhedskultur og virksomhedsværdier? Edgar Schein kulturanalyse: Sammenhængskraften i en organisation, set med de kulturelle briller, er ikke et spørgsmål om sammenhæng...

Schein organisationskultur - hvorfor kan kulturen ikke ignoreres?

Edgar Schein - Kulturanalyse og Organisationskultur. Organisationskulturen kan ikke ignoreres! Ignorering af organisationskulturen - er så kritisk i enhver virksomhedsforandring, at vi i denne artikel vil dykke lidt dybere ned i problematikken omkring analyse af organisationskulturen.

Organisationskultur er de grundlæggende antagelser, som definerer hvilke ting som er vigtige, hvad der menes, og hvordan man følelsesmæssig kan reagere, og hvordan man konkret handler på forskellige situationer (Edgar H. Schein, Organizational Culture and Leadership, 2004 s32).

Lav personlig tolerance overfor forandringer!

Edgar Schein påpeger, at før at en forandring er mulig, skal angsten for ikke at slå til ("hvis jeg ikke er med i forandringen, vil jeg så fortsat have et job?") være større end angsten for at lære noget nyt ("har jeg hvad der kræves af mig i fremtiden?").

Reducering af modstanden mod forandringen

Ved personlig at supportere de medarbejdere som skal arbejde på den "nye måde," kan deres angst for at lære noget nyt, og ikke slå til - overvindes, som Edgar Schein (1999) skriver om.

Schein's Artefakter - Organisationskultur - De tre kulturniveauer 

Der er mange teorier om, hvorfor det kun er 30 procent af alle forandringsprojekter som lykkes!

Edgar Schein teori fra 1986, har været med til at kastet lys over de meget komplekse udfordringer, der er forbundet med at ændre en virksomhed.

Ifølge Edgar Schein kan forandringer i organisationen ikke gennemføres uden at man tager højde for kulturen, som kan være den primære kilde til modstand mod forandring.

Schein’s Artefakter - Organisationskultur - De tre kulturniveauer er et vigtigt bidrag til at forstå hvad organisationskultur er.

Scheins - Komplekse organisationsmodel - et moderne menneskesyn

Videoen viser Edgar H. Scheins: Den komplekse organisationsmodel (Schein Complex Organizational Model), som er Scheins bud på et moderne menneskesyn.

Videoen gennemgår de to historiske teorier som danner bagrund for Schein’s komplekse organisationsmodel:

Teori X (Theory X or rational-economical model)
Teori Y (Theory Y or self-actualizing model) - (Maslow, Herzberg, og Douglas McGregor's teorier)

De to ledelsesformer tager udgangspunkt tre menneskesyn.  

Edgar Schein

Edgar Schein - Artefakter - Organisationskultur modeller - kulturanalyse - kulturmodel - artefakter. Edgar Henry Schein (født 1928) er en produktiv forsker, forfatter, underviser og konsulent.

Schein har været konsulent inden for organisationskultur og ledelse, organisationsudvikling, proceskonsultation, kulturanalyse og karriereudvikling for en lang række virksomheder i USA og i udlandet.

Scheins arbejde kendetegnes særligt ved, at han kombinerer sociologi, antropologi og socialpsykologi.

Vi har opdelt artiklen om Edgar Schein i følgende områder | 1. Biografi Edgar H. Schein | 2. Litteratur, bøger, artikler i videnskabelige tidsskrifter - Schein | 3. Video om Scheins organisationskultur modeller | 4. Links til danske artikler omkring Scheins organisationskultur modeller