Torsdag den 14. oktober 2010
At undgå stress er en urealistisk strategi
Vi ved, at stress på arbejdspladsen kan være årsagen til en række sygdomme.
Vi har et dilemma!
Hvis vi ønsker en helt stress fri arbejdsplads, vil virksomheden nok ikke være så konkurrencedygtig som er nødvendig for at virksomheden kan overleve.
Så vores dilemma er: Skal vi overleve som virksomhed, eller skal vi overleve som menneske - og kan medarbejderne holde til konkurrencesituationen?
I artiklen behandler vi:
- Det enkelte menneske har en forskellig forandringskapacitet.
- Det kræver kræfter, psykiske som fysiske, at foretage et skift - en forandring.
- Omkostninger ved en forandring omfatter manglende psykiske energi, stress og reducerer udholdenheden og helbredet
- Daryl R. Connor - Hvad er Forandringskapacitet
- Ikke alle kan leve et liv i overhalingsbanen
- Stress gør dig ikke stærkere - tvært imod!
- Sådan undgår du stress - Video interview med Thomas Milsted
- De fire hyppigste årsager til stress
- Europæiske undersøgelser - hvorfor folk går ned med stress
- Registrerede data om stress
Læs hele artiklen her
Til toppen 
Forandringskapacitet og virksomhedskultur
Hvordan forandre du virksomhedskultur og forandringskapacitet?
I videoen fortæller Frank Dybdal om emnet forandringskapacitet og virksomhedskultur.
Blandt andet giver han råd til, hvordan du som leder bevist kan arbejde med at forandre virksomhedens struktur så den bliver effektiv.
Videoen viser også hvilke elementer i virksomhedskultur man skal være opmærksom på, når man vil have hele virksomheden med.
Videoen behandler:
- Definition på virksomhedskultur
- Kulturforandringer
- Hvornår kan virksomhedskultur forandres?
- Gode råd når den brændende platform skal etableres
- Hvordan du som leder kan arbejde med at forandre virksomhedens struktur
- Hvilke elementer i kulturen du skal være opmærksom på, når man vil have hele virksomheden med i forandringsprocessen
- Hvordan forandringskapacitet øges.
Læs hele artiklen her
Til toppen
| 
