Indfaldsvinklen til forandring er forskellig, og dermed skal kursus og læringsforløbet også at være forskellig.
Som udgangspunkt er forandringsprocessen - den enkelte forandring, virksomhedens forandring, behovet for læring, viden og erfaring om gennemførsel af forandring - forskellig.
Ledelse af Forandring har forskellige indfaldsvinkler, kurser og læringsforløb for gennemførelse af individuelle forandringer.
Hvad er Ledelse af Forandring
Ledelse af Forandring imødekommer den individuelle forandring, og tager udgangspunkt i de enkelte forandringers forskellighed (indfaldsvinklen):
typen af forandringen,
hvilken fase forandringen er i,
hvilke roller og kompetencer som organisationen - som de enkelte medarbejder - har.
Ledelse af Forandring lærer dig at håndtere forandringer fra start til slut.
1. Forandringsscenen
RÅDgivning forsyner ledelsen med taktiske planer gennem analyse og rådgivning.
LÆRing er forandringsledelsens og medarbejdernes individuelle kursus og læringsproces.
NETværk giver adgang til hurtig viden og svar på relevante spørgsmål om forandring, ligesom adgang til ekspertpanel og ekspertdatabase om forandring.
PLAN er en step-by-step projektplan som guider gennemførelsen af forandringen og brugen af de forskellige forandringsværktøjer. Et designmodul tilpasser hvordan din virksomheds forandring bedst implementeres i organisationen, og hvordan viden bedst forankres i organisationen.
2. Faser
1. Gøre det vigtigt - Designe den forretningsmodel som skaber værdi.
2. Gøre det parat - Involvere på alle niveauer og sikre at der er vilje.
3. Få det planlagt - Sikre målet, at forandringen er reel og at det kommunikeres.
4. Få det til at ske - Sikre engagement og udvikle forandringsevne.
5. Få det til at holde - Aktiv forandringsledelse, effektiv projektstyring og opfølgning.
3. Roller & kompetencer
I Forandringslære - Du har ingen praktisk erfaring, men ønsker mere viden om forandring.
Som Forandringsagent - Du ønsker at supplere dine forandringskompetencer.
Som Forandringsleder - Som leder ønsker du at supplere dine forandringskompetencer.
Som Forandringsteam - Som teammedlem ønsker du at forstå forandringsprocessen.
Som Forandringstopleder - Praktisk viden om effektiv gennemførsel af forandringer.
4. Kursus & læringsforløb
Du vælger selv, hvordan du og din organisation ønsker at gennemføre forandringslæringsforløbet:
Ønsker du selv at gennemføre forandringen,
ønsker du at kombinere din gennemførsel med sikkerhed og rådgivning fra erfarne konsulenter,
eller ønsker du blot adgang til de mange forandringsværktøjer som Ledelse af Forandring tilbyder,
eller ønsker du at blive certificering som forandringsagent?
5. Blended Learning - Individuel læring
For en optimal individuel læringsproces bruger vi Blended Learning, som er et individuelt lærings- og kursusforløb med personlig mentor.
Blended Learning er et individuel kursus og læringsforløb med en række forskellige varierende læringsmoduler og -former, der tilsammen udgør et læringsforløb med målbar konkret effekt.
Under kursus og læringsforløbet - enkeltestående eller sammensat kursus - lærer du konkret hvilke elementer som et forandringsforløb indeholder, og i konkrete konsulentcase ser du hvordan elementerne i forandringsforløbet bruges, for efterfølgende at bruge elementerne på din virksomheds forandring.
Gennem hele læringsforløbet har du en personlig mentor, som supporterer, guider og rådgiver hvordan forandringselementerne bedst bruges i din virksomheds forandringsprojekt.
Kursus forandringsledelse
Kursus forandringsledelse - når indfaldsvinklen til forandring er forskellig!
DIN FORANDRING er et skræddersyet forandrings-, lærings- og kursusforløb, der alt efter din indfaldsvinkel, sikre en sammenhængende forandringsproces på alle niveauer i organisationen.
Læringsprocessen - og gennemførsel af forandringen - sammensættes individuel for den enkelte, men også som interne kursus og firmaworkshops.
Efterfølgende vise de forskellige indfaldsvinkler til forandring.
Du har ingen praktisk erfaring med gennemførsel af forandringer, men ønsker mere viden om forandring og hvordan forandring gennemføres.
Vi har sammensat et kursus og udviklingsforløb som består af 3 forandringsledelses moduler som sikre, at du får nye forandringskompetencer og opnår praktisk viden og forståelse om Ledelse af Forandring, dens modeller og værktøjer.
Som erfaren proceskonsulent / forandringsagent ønsker du at supplere dine forandringskompetencer.
Vi har sammensat et kursus og udviklingsforløb som består af 5 forandringsledelses moduler som sikre, at du som erfaren proceskonsulent / forandringsagent, får nye kompetencer og opnår praktisk viden og forståelse om Ledelse af Forandring, dens modeller og værktøjer.
Som erfaren leder ønsker du at supplere dine forandringskompetencer.
Vi har sammensat et kursus og udviklingsforløb som består af 4 forandringsledelse moduler som sikre, at du som leder af forandring, får nye kompetencer og opnår praktisk viden og forståelse - om hvordan du som leder af forandring bedre kan gennemføre forandring succesfuldt og effektivt i din organisation - og viden om Ledelse af Forandring, dens modeller og værktøjer.
Du ønsker - som medlem af et forandringsteam - mere viden og forståelse af forandringsprocessen og om hvordan forandring kan gennemføres.
Vi har sammensat et kursus og udviklingsforløb som består af 2 forandringsledelses moduler som sikre virksomhedens team en praktisk viden og forståelse om Ledelse af Forandring, dens modeller, værktøjer og forandringsprocessen på individuel-, gruppe-, og organisationsniveau.
Som topleder har vi sammensat et kursus og udviklingsforløb, som støtter dig som topleder: Executive Coaching, rådgivning, viden om Ledelse af Forandring, praktisk viden og forståelse om effektiv gennemførsel af forandring på individuel-, gruppe-, og organisationsniveau.
I Forandringslære - Du har ingen praktisk erfaring, men ønsker mere viden om forandring.
Du vælger selv, hvordan du og din organisation ønsker at gennemføre forandringslæringsforløbet: 
For en optimal individuel læringsproces bruger vi 